人物名片

       程晓曦：男，1960年出生，南京大学高级工商管理专业硕士研究生毕业。曾任扬州农药厂工程科技术员、三车间副主任、主任、生产科科长、副厂长，江苏扬农化工集团有限公司董事、常务副总经理，董事、总经理、副董事长、党委书记，现任江苏扬农化工集团有限公司董事长、总经理、党委书记。

       2010年获“全国劳动模范”称号。

人物访谈

       程晓曦，他肩负扬农改革、发展、稳定的重任，具有强烈的事业心和热爱本职的责任感，恪守“重义守信，创新求精”的经营理念，团结并带领扬农人坚持科学发展，准确把握国家政策导向和产业发展趋势，主动顺应国内外经济大变革、大调整的方向，积极应对资源结构和环境变化的新要求、新挑战，着力加强自主创新，加快产品结构调优升级，促进发展方式转变，强化组织建设、机制完善和人才集聚，不断构建企业的核心竞争力，以创新驱动、内生增长不断促进扬农又好又快发展，为扬农二次创业、做强做大做优、实现走出运河融入沿江跨越发展的战略转移做出了重大贡献。2011年扬农实现销售收入73.98亿元、自营进出口额3.15亿美元、利润4.68亿元。

       “科班出身”的年轻操作工王辉，负责掌握一个关键的阀门，操作中他十分紧张，就在这时，一位穿着工作服的中年职工，抢上前来说“让我来”，说着，他就非常娴熟地转动起阀门。 这位中年职工就是程晓曦，他们的老总。身为一家30亿规模国企的当家人，程晓曦最爱穿的衣服是工作服。

       更严、更实、更细……程晓曦以模范的言行，带领着扬农3100名员工，不断地实现新的跨越。 程晓曦在扬农“土生土长”，进厂20多年，从车间副主任、分管生产的副厂长，一直干到集团总经理的位置，厂里的装置、道路，程晓曦闭着眼睛都能摸得到。 每天上班前半小时，程晓曦准已坐在办公室；晚上下班，他还得再在办公室里坐上两小时，处理白天来不及处理的杂务。 对于企业管理、生产中的细节，程晓曦就像一位严苛的工艺师，于平静的雕刻中倾注了巨大的激情。 在扬农，车间办公室、操作室最早装上了空调，行政管理部门暖气、空调开关时间，却有严格规定；一个年销售30多亿的大厂，办公楼却很简朴，企业老总们都是两人合用一间办公室。

       程晓曦同志现任江苏扬农化工集团有限公司董事长、总经理、党委书记。该同志政治立场坚定，始终保持共产党的先进性和战斗力，肩负扬农改革、发展、稳定的重任，具有强烈的事业心和热爱本职的责任感，恪守“重义守信，创新求精”的经营理念，团结并带领扬农人坚持科学发展，不断构建企业的核心竞争力，以创新驱动、内生增长促进扬农又好又快发展，为扬农实现走出运河融入沿江跨越发展的战略转移做出了重大贡献。2009年扬农集团实现销售收入41.3亿元、利润2.9亿元。

一、坚持创新驱动，实现扬农又好又快发展

       程晓曦同志在贯彻落实科学发展观、推进扬农二次创业的过程中，始终坚持创新驱动，注重提高自主创新能力，加快精细化工中间体系列、新材料系列和生物化工系列新产品、新技术的开发，为扬农转变发展方式、推动产业升级、加快新区成长提供了有力和持久的技术支撑。在深入一线、精心领导扬农新区二期工程项目建设的同时，程晓曦同志又集思广益、果断决策了6万吨/年环氧氯丙烷、6万吨/年离子膜烧碱等三期工程项目建设，并广泛调研、超前筹划着一批后续项目的开发，实现了“大干三五年，再建一个新扬农”的目标。

不断完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，充分发挥集团研究所、工程设计院、博士后科研工作站的自主创新作用，积极开展原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，形成开发一批、产业化一批、储备一批的创新循环，增强了扬农在产业核心技术领域的持续创新能力。重视营造“尊重创造、激励创新、宽容失败”的创新环境，形成鼓励技术创新和科技成果产业化的良好激励机制，促进了扬农内部创新智慧竞相迸发、创新人才竞相成长、创新成果竞相涌现。

二、加快技术进步，推动扬农可持续发展

       程晓曦同志高度重视扬农循环经济、节能减排的科学实践，坚持把节能减排放在可持续发展战略的突出位置，坚持依靠技术进步和创新，加快形成节约能源资源和保护生态环境的产品结构和增长方式，着力提高技术进步对经济增长的贡献率，增强了扬农可持续发展能力。坚持把发展循环经济作为节能减排的基本途径，按照减量化、再利用、资源化的要求，积极引进、开发和应用节约、替代、循环利用和治理污染的先进适用技术，进一步提高能源资源利用效率。他重视加强信息化技术与工业化生产的融合，积极推广主要生产装置运行分析和技术控制的信息化建设，从而明显提高了生产装置的本质安全度、清洁生产水平和经济运行水平。坚持产品开发过程中的清洁生产、资源利用、“三废”治理技术同步开发，坚持项目选择的环保性优于经济性，坚持项目建设时环保设施同步设计、同步建设、同步投入运行，努力在源头减少“三废”产生，在过程加强回收利用，在末端提高治理效果。扬农引进国际先进环保技术，投资6000多万元改建、新建两大厂区的综合废水处理装置，万元产值COD排放量比上年下降39.6%；现有13个产品通过了资源综合利用产品认定，每年增加效益5000万元以上。

三、统筹内外协调，促进扬农开放型发展

       程晓曦同志以开阔的思维、超前的战略眼光统筹企业发展的内外协调，积极谋划生产要素、产业资源跨地区、跨国家的流动与整合，把“引进来”和“走出去”更好地结合起来，着力培养新的经济增长极，构建新的产业竞争优势。一方面，围绕扬农国际化战略,积极寻求进入跨国公司全球供应链的机会和条件,不断增强扬农参与国际产业分工合作和市场竞争的新优势。2009年扬农集团进出口总额达到9760万美元，围绕国家西部开发战略和我市沿江化工产业集聚，立足发挥自身比较优势在产业链延伸、产业升级、西部资源开发利用、区域优势互补协调发展等方面的积极作用，积极谋划开拓扬农新的发展空间和战略实施路径。

四、坚持以人为本，共创扬农和谐发展

       程晓曦同志在企业改革创新发展中，坚持以人为本，重视构建促进人的全面发展、充分发挥人的作用的长效机制。坚持和完善中层干部和管理人员的“赛马”选才聘用制、员工的“阶梯式”考工晋级制，实行集团内部技术专家、主任工程师评聘制度，初级工、中级工、高级工直至技师的技术考评晋级制度，设立科技创新成果奖和技术工人创新成果奖。坚持和完善按劳分配为主体、劳动资本技术等生产要素按贡献参与分配的制度，形成骨干人才收入与市场价值接轨、员工总体收入与企业效益挂钩正常增长的机制。

       坚持以先进的企业文化促进员工的全面发展，以先进的企业文化引领扬农二次创业。围绕“打造百年品牌，成就长寿企业”的企业目标，积极倡导“为顾客创造价值，为员工创造机会，为股东创造利润，为社会创造财富”的企业宗旨，“重义守信，创新求精”的经营理念，“团结、勤奋、求实、创新”的企业精神，“以人为本，保障健康与安全；追求卓越，奉献精品与真诚；绿色扬农，创造友好与和谐”的体系管理方针，“扬农靠我谋发展，我与扬农共成长”的主题活动，用先进的企业文化引领员工和企业共同成长、和谐发展。

来源：新材网